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4月 10, 2019

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先休息一下「尊英」的賴清德會北上接國安會秘書長？

蔡英文連任之路上，面臨綠營三種反英派的虎視眈眈，如何翻山越嶺，考驗她是否真為強者？（攝影／黃威彬）

蔡英文總統尋求2020連任，但泛綠陣營「拔蔡」動作不斷，繼四大老的公開信呼籲讓位後，獨派辜寬敏也持續補上希望「蔡下賴上」的一刀，讓情勢更為凶險；不過台聯黨主席劉一德18日說，如果蔡英文尋求連任，台聯將會支持。雖然台聯是小黨，但這個深綠政黨，顯然與傳統獨派不太一樣。

關鍵字：如果人選喬得亂七八糟

根據中央社報導，劉一德表示，如果蔡總統尋求連任，台聯會支持蔡總統。但如果綠營參選總統的人選喬得亂七八糟，台聯會支持誰，那就再看看。話鋒一轉，劉一德把重點放在國民黨的重量級人士王金平，指王一旦宣布參選2020，會是蔡英文連任的「最強挑戰」。

消息人士解讀，劉一德的話隱含多重含意，他的關鍵字是「如果人選喬得亂七八糟」…；也就是說，民進黨很可能以「喬」的方式代替初選來決定總統人選；再者，所謂「亂七八糟」，除了不看好「協調者」有能力處理好事情外，還有想參選總統者可能不只蔡英文，還有其他人。

民進黨主席卓榮泰在當選黨主席後，曾提出黨政「四大平台」，還指如果總統初選的人選不是蔡英文，那麼這位總統參選人也要納入黨政平台，成為第5人。換句話說，不論是用喬的、還是透過初選，恐怕都不會只有蔡英文一個人選，那麼，誰可能會是那第5人、第6人，甚至更多？

三種反英派的樣貌與態度

事實上，在中生代接掌黨中央後，蔡英文又變相交出組閣權，暫時緩和黨內在選後的逼宮壓力，但反英派仍在觀察，蔡英文的聲望是否有所回升，她是否謹守分際，例如「迴廊談話」是否隔空涉入內閣政務，她與六都或其他地方縣市長的會面，有沒有越過行政院長下指導棋？

四大老只是反英派的其中一支隊伍，他們屬於傳統獨派，對蔡英文走「台派」路線有意見；至於前述黨內部分中生代，則是以務實為導向的另一支團隊，是「船若要沈了就必須自救」；還有一部分反英派，為長期不被蔡英文重視與晉用的綠營菁英，有老有少。這三類，是構成蔡英文爭取連任的主要障礙。

重點是，三路反英人馬雖然目標接近，但並沒有團結一致。四大老等是唯一有展開行動的一方；綠營棄將則是炮火零星且分散；最有實力的務實派，目前按兵不動，因為蔡英文近來的表現，讓他們還難以尋隙出手，至少「蔡蘇體制」感覺上運作不錯。

賴清德還是府方鐵三角之一

其實，四大老們要的是拔蔡，在民進黨初選之前，就請蔡英文自行宣布不連任；務實派則是認為一切經黨內民主程序決定，非不得已，才複製國民黨的「換柱」劇本到綠營來；至於棄將派，就由挺英與反英去爭取，但有些人已過氣，有些自我意識高，也讓人不敢輕易碰觸，以免引火燒身。

辜寬敏多次力挺賴清德出馬角逐，不過有消息指出，賴清德在請辭、以及蘇貞昌接任閣揆的過程，大抵上是「尊蔡」的，他沒有官腔官調，也沒有拐彎子批蔡，而蔡對賴清德暫時休息後，也考慮安排他在適當時候北上接任國安會秘書長，顯示賴清德對蔡英文是很重要的，加上府秘書長陳菊，還是鐵三角的態勢。

值得觀察的是，台聯黨率先表態挺英，也是社會上一股因反英過盛而導致的反彈，未來包括時代力量、社民黨、基進黨與綠黨等，可能都會陸續表態，他們基於自身的發展、與民進黨爭地盤導致的矛盾、在蔡英文之外能否接受其他總統人選等，都是關鍵。

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談9年執政黃健庭：讓台東人更幸福

【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】在台東縣執政9年的縣長黃健庭，透過不少新經濟活動擦亮台東招牌，包含熱氣球嘉年華、國際衝浪錦標賽及地方文化創生等。為台東帶來幾十萬人潮，也把台東縣的失業率降到全台最低（從5.8%降到3.5%），他說，他最大的心願，就是讓台東人過得更好、更幸福。

黃健庭日前接受本報專訪時說，要把台東建設成國際觀光都市，需要更長的時間，但這幾年的活動與品牌經營已經改造台東的體質，讓地方居民以台東縣民為榮。針對台東縣府的改變與未來仍須改善的部分，黃健庭指出，台東縣最大優勢仍是其「未飽和的市場」。以下是訪談內容：

問：如何打造台東品牌，做到吸引廠商投資？黃健庭：台東擁有好山好水作為優勢，縣府添加一些計畫與刺激，例如鐵人三項、熱氣球嘉年華及國際衝浪錦標賽，就能打開台東知名度。企業與廠商都將向知名度靠攏，透過幾次大型活動帶來的資金與商機，創造出額外的就業需求，自然會吸引更多資金與青年回流，生活品質也隨之上升，呈現良性循環。

過去台東縣受限於台灣東、西岸發展不均，少有企業願意投資，我從活動帶動繁榮，能從失業率的驟降看到成果，台東縣現今是全台失業率最低的城市，僅有3.5%。台東縣的年增收益高達300億元，因為觀光帶進的效益是全面的，當我們吸引民宿進來後，營造、保險、金融、零售、交通、洗衣、賣茶水的等等，都相繼進來了。8年前我剛接任時，一切都是死氣沉沉的，現在的台東充滿了活力。

問：這中間遇到哪些困難？黃健庭：遇到的困難很多，包括沒錢、沒人、沒中央援助等，但我總是比較不看一些沒有的，會去看一些有的。就好像聖經中孩童獻上他的「五餅二魚」給耶穌，竟'餵飽5000人的故事，我們手上有什麼就都拿出來，創造效益，例如台東有自然的山水，所以近幾年在這樣基礎上，去發展運動休閒，都是以國際品牌來辦的，而且都是從無到有，例如熱氣球，我們已經是全世界12大熱氣球嘉年華之一，每年都為台東帶來幾十萬人潮。

問：提升台東品牌價值的投資需要不少資金與心力吧？黃健庭：我覺得，現在台東已經不需要再增加更多飯店、民宿，過去我們追求量的成長，到現在我們是希望質的提升，所以包括我們做「設計中心」、「地方文化創生」，支援最弱勢的地方，其實花的錢不多，像我們「南迴創生」的專案，才花500多萬元，因為在推動創新途中，發現許多願意為台東這塊土地付出的熱情人力。

另外，我們也是全台灣第一個在地方政府成立設計中心的，設計中心除了有他自己想推動創新的做法，也有些是結合現在公務體系在做導入設計的概念，然後希望把他做得更好。

問：有沒有想過，企業成長如何兼顧環保？如何能互相不牴觸？因為之前美麗灣蓋飯店事件，你覺得如何能讓企業不要破壞環境？

黃健庭：美麗灣不是破壞環境，完全是在媒體上被扭曲、誤導。全世界哪有一個地方，在美麗的海邊，不是開發成旅遊度假的景點？結果全台東176公里的海岸線，只蓋一家飯店，竟然被撻伐成這個樣子，這個是一點道理都沒有的。

如果今天他大興土木、造成破壞就算了，但他不是，他都照環保的要求，如汙水零排放，你到底在反對他什麼？在地的部落也支持他，非常希望他來創造就業機會，讓部落的青年能回來工作。所以我覺得這是在台灣這幾年最遺憾的事情之一。

問：卸任前還有未完善的部分嗎？黃健庭：對外交通仍是台東縣的主要問題。從上任之初，在訂定整體計畫時，我就將台東縣定位為國際城市，一座國際城市不可以缺乏現代交通的代表：直飛航班與雙軌鐵路。現階段而言，提升交通要一步一步來，先將單軌鐵路改成電氣化，未來希望能雙向通車。

至於達成國際航班直飛台東的目標，需要更長的規劃期，台東地方夠大，興建合格的國際機場綽綽有餘，但台東縣得展現出讓中央政府有意願投資的潛力，可能透過補助款項，吸引同樣看好台東未來市場的航空業者進駐，開發期的少量載客量是必然的，就看各界對台東潛力市場有多看好了！

問：台東醫療水平仍不及大城市，是否將造成遊客或在地人的就醫困擾？黃健庭：過去由於經濟發展較不及西部的大城市，台東的轉診率高，屢次遇到重症患者都難以就地急診。直到幾年前，馬偕投資急重症醫療大樓，逐漸提高台東的急重症就近就醫的案件，轉診率也漸下降，現在還有基督教醫院籌備大型醫療中心，醫療品質應能提升。

偏鄉醫療系統本就不及大城市，因此建立整套完善的緊急後送機制很重要。台東縣政府透過消防局培訓，打造出屬於縣府的6支頂級救護隊，能負責即時救援與急難後送的任務，大幅增加急重症任務的處理能力。

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